GOERAL CONSULTING

Unsere heutige Zeit ist von einer enormen Schnelllebigkeit gekennzeichnet. Durch digitale Innovationen und die globale Vernetzung ist nicht nur unser Privatleben, sondern auch der Alltag in Unternehmen herausfordernder denn je zuvor.

 

Für Manager reicht es nicht mehr die traditionellen Kernaufgaben ihrer Abteilung zu erfüllen. Neben der Führung der eigenen Mitarbeiter, werden kontinuierlich neue Anforderungen und Reformen eingefordert. Vieles ist darauf ausgerichtet, schneller, größer und besser zu sein.

 

Jedoch sind die dafür benötigten personellen Kompetenzen und Ressourcen oftmals nicht vorhanden. Während Flexibilität und Spezialwissen immer wichtiger werden, widersprechen diese Faktoren dem Bestreben der Unternehmen den schwer veränderbaren Personalstand nicht unnötig aufzublähen.

 

GOERAL CONSULTING, die Beratungsleistung von mir, Jacek GÖRAL, bietet Ihnen die Flexibilität Expertise in Ihr Unternehmen zu holen ohne Kapazitäten aufzubauen. Somit können Kosten gespart werden und Projekte ohne lange Vorlaufphasen in Angriff genommen werden. Je nach Bedarf, werden zwei Leistungsmodelle abgedeckt:

Trotz der Erfahrung, Neugier und Offenheit gegenüber vielen betrieblichen Fragestellungen, stellen die folgenden beiden Fächer meine Kernkompetenzen dar:

Mit meinem kooperativen und integrativen Ansatz ist es mein Hauptanliegen gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern überzeugende Lösungen zu entwickeln, die sich in die bestehenden Strukturen und Systeme nahtlos einfügen. Dabei lege ich besonderen Wert auf Verlässlichkeit, Qualität und Effizienz.