Trotz meiner Erfahrung, Neugier und Offenheit gegenüber vielen betrieblichen Fragestellungen, stellen die folgenden beiden Fächer meine Kernkompetenzen dar:
Datengetriebene Analytik & Beratung (Business Intelligence)
Ob Strukturen, Prozesse oder Systeme, Unternehmen sind heutzutage von einer hohen Komplexität gekennzeichnet. Durch diese Komplexität und die vorhandenen Interdependenzen sind die Auswirkungen von Entscheidungen oftmals schwer abzuschätzen.
Während die Nutzung von Zahlen, Daten und Fakten Entscheidungen erleichtern und verbessern soll, ist in Unternehmen mitunter das Gegenteil der Fall. Der Überfluss und/oder die mangelnde Qualität der Daten erschweren häufig deren Verwertung und können letztendlich zu mangelhaften Bauchentscheidungen führen.
Mit der festen Überzeugung, dass die richtigen Daten zwangsläufig zu besseren Entscheidungen führen, möchte ich Sie dabei unterstützen diese Daten in Ihrem Unternehmen zu finden, zu nutzen und für Ihre Bedürfnisse aufzuarbeiten.
Meine Leistungspalette umfasst u.a. folgende Services:
- Erhebung von Daten
- Bereinigung von Daten
- Erstellung von Datenmodellen und -simulationen
- Analyse von Daten (z.B. Benchmarking)
- Aufbereitung von Daten (z.B. mithilfe von Diagrammen und Präsentationen)
- Management von Daten (z.B. mithilfe von MS Excel)
- Prozessieren von Daten (z.B. mithilfe von VBA)
Das Ziel meiner maßgeschneiderten Lösungen ist dabei immer gleich: In effizienter Weise die richtigen Daten für bessere Entscheidungen und reibungslose Prozesse bereitzustellen (statt neue Komplexität zu schaffen).
Beratung im Vergütungsbereich (Compensation & Benefits)
U.a. durch digitale Innovationen befindet sich die Human Resources-Funktion im Wandel. Dies spiegelt sich auch im Budget dieses Bereichs wider, das sich in den letzten Jahren kontinuierlich gesteigert hat (BNA Bloomberg - HR Department Benchmarks 2016-17). Eine der Prioritäten dieses Veränderungsprozesses betrifft dabei die Wettbewerbsfähigkeit der Vergütung.
Der Themenbereich Vergütung, dem im angelsächsischen Raum seit jeher eine enorme Wichtigkeit zukommt und der unter dem Begriff Compensation & Benefits bekannt ist, gewinnt somit auch im deutschsprachigen Raum immer mehr an Bedeutung.
Um die hellsten Köpfe anzusprechen bzw. zu halten, spielen eine wettbewerbsfähige Vergütung sowie individuelle Zusatzleistungen eine entscheidende Rolle. Zunehmend bedienen sich Unternehmen innovativer Vergütungsoptionen, zu denen langfristige Aktienbeteiligungen, individualisierte Entwicklungsmöglichkeiten sowie freizeit- und familienunterstützende Maßnahmen wie Sabbaticals zählen.
Abgesehen vom passenden Vergütungsmix, spielt in weiterer Folge die effiziente Bereitstellung samt Standardisierung und Automatisierung eine entscheidende Rolle. Die Balance zwischen Individualität und Effizienz zeigt sich dabei oftmals als zentrale Herausforderung.
Mit meiner Erfahrung in den nachfolgenden Teilbereichen der Vergütungsfunktion freue ich mich auch Sie bei Ihren aktuellen Herausforderungen zu unterstützen:
- Kurzfristige Vergütungsoptionen (z.B.: Grundgehalt, Gehaltserhöhungen, Bonus)
- Langfristige Vergütungsoptionen (z.B.: Aktienbeteiligungen für Führungskräfte)
- Zusatzleistungen (z.B.: Sabbaticals)
- Unterstützende IT-Systeme
- Funktionsbewertung/Grading